Logo AOK-Programm Gesund im Homeoffice

Impressum

Verantwortlich für den Inhalt:

AOK-Bundesverband GbR
Geschäftsführender Vorstand:

Dr. Carola Reimann (Vorstandsvorsitzende) 
Jens Hoyer (stellvertretender Vorstandsvorsitzender)

Rosenthaler Straße 31
10178 Berlin

Telefon: 030 34646-0
Telefax: 030 34646-2502

http://www.aok-bv.de

Gemäß § 13 SGB I sind die Sozialversicherungsträger verpflichtet, die Bevölkerung im Rahmen ihrer Zuständigkeit aufzuklären

Der direkte Weg für Ihre E-Mail:

Fragen zur Mitgliedschaft, zu Leistungen oder allgemeine Fragen an die AOKs vor Ort?

Dann klicken Sie bitte hier.  E-Mail info@bv.aok.de

 

Technische Probleme auf der Webseite (Passwort vergessen, Fehler etc.)?

Klicken Sie bitte hier. E-Mail kontakt@aok-homeoffice.de

Gesellschafter des AOK-Bundesverbands:

AOK Baden-Württemberg

AOK Bayern – Die Gesundheitskasse

AOK Bremen/Bremerhaven

AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen

AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

AOK Nordost – Die Gesundheitskasse

AOK NORDWEST – Die Gesundheitskasse

AOK PLUS – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen

AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse

AOK Rheinland-Pfalz/Saarland – Die Gesundheitskasse

AOK Sachsen-Anhalt – Die Gesundheitskasse

Zuständige Aufsichtsbehörde des AOK-Bundesverbands:

Senatsverwaltung für Gesundheit, Pflege und Gleichstellung
Oranienstraße 106
10969 Berlin

Information nach § 36 VSBG

Wir nehmen nicht an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teil.
 

Konzeption der Website und der Lerneinheiten

© AOK-Verlag GmbH, Lilienthalstr. 1-3, 53424 Remagen

Ansprechpartner: Jutta Retterath, Joana Tettey, Anne Hofmann

Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung der Urheber unzulässig und strafbar. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen Verbreitung und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

Gemäß § 13 SGB I sind die Sozialversicherungsträger verpflichtet, die Bevölkerung im Rahmen ihrer Zuständigkeit aufzuklären

Die Bildrechte liegen - soweit nicht anders vermerkt - bei der AOK-Verlag GmbH. Das Kopieren und unerlaubte Nutzen, sowohl bei kommerzieller als auch nicht-kommerzieller Nutzung ohne vorherige Genehmigung der jeweiligen Rechteinhaber ist untersagt.

 

Programmierung und technische Betreuung

© AOK-Verlag GmbH, Lilienthalstr. 1-3, 53434 Remagen

Ansprechpartner: Sandy Schäfgen

 

Wissenschaftlicher Support:

Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

Medizinische Fakultät

Bereich Arbeitsmedizin

http://www.iam.ovgu.de/

 

Prof. Dr. med. habil. Irina Böckelmann

Dr. med. Sabine Darius

M. A. Martin Krowicki

 

Bildnachweise

Fotos: AOK-Verlag, Gettyimages

Literaturnachweis

Amlinger-Chatterjee M, Beermann B (2017) Orts- und zeitflexibles Arbeiten: Gesundheitliche Chancen und Risiken. 2. Auflage Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Dortmund / Berlin / Dresden.

Antoni CH, Ameln F von (2017) Chancen und Herausforderungen digitaler Arbeit für die Führung und Zusammenarbeit. Gr Interakt Org 48: 243–245.

Böckelmann I, Pfister E, Thielmann B (2010) Detektierung einer Herz-Kreislauf Risikogefährdung bei akademischem Personal mit Führungsaufgaben. Präv Gesundheitsf 5: 223-230

Breuer C, Hüffmeier J, Hertel G (2016) Does Trust Matter More in Virtual Teams? A Meta-Analysis of Trust and Team Effectiveness Considering Virtuality and Documentation as Moderators. The Journal of applied psychology 101.

Campbell J, Boell S, Keating B, Cecez-Kecmanovic D (2013) Temporal Aspects of Telework and its Impact on Work-Family Conflict. Proceedings of the 24th Australasian Conference on Information Systems.

Dahlstrom TR (2013) Telecommuting and Leadership Style. Public Personnel Management 42: 438–451.

Deutscher Bundestag (2017) Telearbeit und Mobiles Arbeiten. Voraussetzungen, Merkmale und rechtliche Rahmenbedingungen.

Felstead A, Henseke G (2017) Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment 32.

Flüter-Hoffmann C (2012) Erfolgsgeschichte Telearbeit – Arbeitsmodell der Zukunft. In: Badura B, Ducki A, Schröder H, Klose J, Meyer M (Hrsg.) Fehlzeiten-Report 2012 71–77. Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg.

Gajendran RS, Harrison DA (2007) The good, the bad, and the unknown about telecommuting: meta-analysis of psychological mediators and individual consequences. The Journal of applied psychology 92: 1524–1541.

Golden TD, Gajendran RS (2019) Unpacking the Role of a Telecommuter’s Job in Their Performance: Examining Job Complexity, Problem Solving, Interdependence, and Social Support. J Bus Psychol 34: 55–69.

Hill EJ, Erickson JJ, Holmes EK, Ferris M (2010) Workplace flexibility, work hours, and work-life conflict: finding an extra day or two. Journal of family psychology : JFP : journal of the Division of Family Psychology of the American Psychological Association (Division 43) 24: 349–358.

Kordsmeyer A-C, Mette J, Harth V, Mache S (2019) Wie können virtuelle Teams leistungsfördernd geführt werden? Zentralblatt für Arbeitsmedizin, Arbeitsschutz und Ergonomie 69: 313–318.

Kossek EE, Lautsch BA, Eaton SC (2006) Telecommuting, control, and boundary management: Correlates of policy use and practice, job control, and work–family effectiveness. Journal of Vocational Behavior 68: 347–367.

Robelski S, Harth V, Mache S (2018) Anforderungen an Führung im Kontext flexibler Arbeitswelten. Zbl Arbeitsmed 68: 118–124.

Sarbu M (2015) Determinants of Work-at-Home Arrangements for German Employees. Labour 29: 444–469.

Solís M (2017) Moderators of telework effects on the work-family conflict and on worker performance. European Jrnl Mgmt & Bus Eco 26: 21–34.

Tavares AI (2017) Telework and health effects review. IJH 3: 30.

Thielmann B, Pfister EA, Böckelmann I (2009) Ergebnisse einer arbeitspsychologischen Befragung von Verwaltungsangestellten zur individuellen Stressbewältigungsverarbeitung. Zbl Arbeitsmed 59: 66-80

Thulin E, Vilhelmson B, Johansson M (2019) New Telework, Time Pressure, and Time Use Control in Everyday Life. Sustainability 11: 3067.

Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (2018) Telearbeit. Gesundheit, Gestaltung, Recht.

Vogl G, Nies G (2013) Mobile Arbeit. Bund Verlag, Frankfurt.

Waltersbacher A, Maisuradze M, Schröder H (2019) Arbeitszeit und Arbeitsort – (wie viel) Flexibilität ist gesund? In: Badura B, Ducki A, Schröder H (Hrsg.) Digitalisierung - gesundes Arbeiten ermöglichen 77–107.

Wegner R, Schröder M, Poschadel B, Baur X (2011) Belastung und Beanspruchung durch alternierende Telearbeit. Zbl Arbeitsmed 61: 14–20.